LE TRANSFERT DE COMPÉTENCES : UN ENJEU MAJEUR POUR LES ENTREPRISES
La gestion des connaissances et le transfert des compétences, dans la mesure où ces dernières génèrent de la valeur, est un véritable levier stratégique pour toutes les entreprises.
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LE MARCHÉ DU MANAGEMENT DE TRANSITION DANS LE MONDE
En infographie, voici les principaux enseignements d’une étude internationale portant sur le marché actuel du management de transition dans le monde.
REGARDS SUR LE MARCHÉ DU MANAGEMENT DE TRANSITION DANS LE MONDE
83 % des dirigeants d’entreprises de management de transition prévoient une croissance du marché dans les prochains mois. Selon plus de la moitié d’entre eux, elle s’accompagnera d’une certaine stabilité des tarifs.
LE LEAN MANAGEMENT : UN MODÈLE DÉPASSÉ ?
Dans “lean management”, le terme “lean” se traduit par “maigre”. Au-delà de la volonté de réduire les coûts et les délais, l’objectif du lean est d’adresser les véritables défis auxquels les salariés de l’entreprise font face.
PRIVATE EQUITY : LE CAPITAL HUMAIN AU CŒUR DE LA CRÉATION DE VALEUR
Désormais premier financeur des entreprises en France, l’image du private equity a changé et les entrepreneurs n’hésitent plus à solliciter des investisseurs.
6 QUESTIONS À ARNAUD DELAHAYE, DIRECTEUR SUPPLY CHAIN
La supply chain, quand tout va bien, on en parle peu. Et pourtant, au sein d’une entreprise, la fonction supply chain est devenue particulièrement stratégique.
Livre blanc : Le Leader Authentique
En s’appuyant sur une enquête européenne réalisée auprès de 50 patrons d’ETI¹ en France, en Grande-Bretagne, au Danemark, en Suède et en Finlande, Valtus et ses filiales donnent la parole à des leaders engagés.
« LE LEADER AUTHENTIQUE » : VALTUS INTERROGE 50 DIRIGEANTS D’ETI EUROPÉENNES SUR LA MUTATION DES ENTREPRISES FACE AUX CRISES
VALTUS, leader européen du management de transition, publie un ouvrage dédié aux nouveaux défis du leadership dans un contexte de crise.
« LE LEADER AUTHENTIQUE », NOUVEL OUVRAGE VALTUS : RETOUR SUR LA SOIRÉE DE LANCEMENT
Au programme : une conférence avec les interventions de deux dirigeantes, suivie d’un dîner. Une soirée placée à la fois sous le signe de l’avenir du management et de la convivialité !
LES 5 TENDANCES RH QUI ONT MARQUÉ 2022
Quelles ont été les tendances RH en 2022 ? Cette année a fait apparaître le monde du travail sous un nouveau jour. Travail hybride, digitalisation accélérée, nouveaux modes de recrutement…
8 QUESTIONS À LEÏLA MECHAÏ, DRH DE TRANSITION
Je travaille très fréquemment en industrie et ce n’est pas parce que je suis DRH que je reste dans mon bureau : je passe énormément de temps au contact des opérationnels dans les ateliers.
RÉTENTION DES TALENTS : UN ENJEU CLÉ FACE AUX DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT
La rétention des talents figure aujourd’hui parmi les priorités des DRH, qui doivent également faire face à d’importantes difficultés pour recruter. Faire venir les meilleurs talents ne suffit plus, encore faut-il savoir comment les garder à bord.
BLOCKCHAIN : PRINCIPES ET APPLICATIONS POUR LES ENTREPRISES
Le 22 septembre 2022, Bertrand Grimm, Associé Valtus, accueillait deux invités pour échanger autour des principes et des applications de la blockchain pour les entreprises.
LE TRAVAIL DES SENIORS : OÙ EN EST-ON AUJOURD’HUI EN FRANCE ?
Ce n’est pas vraiment nouveau : le travail des seniors fait couler beaucoup d’encre. En effet, il anime les esprits du côté des intéressés comme de celui des entreprises, des pouvoirs publics et des partenaires sociaux.
7 QUESTIONS À STEPHANE DOS SANTOS, DIRECTEURS DES OPÉRATIONS INDUSTRIELLES
Avec 30 ans d’expérience dans le secteur de l’industrie agroalimentaire, Stéphane Dos Santos a occupé plusieurs fonctions de direction : directeur d’usine, DOP, directeur industriel…
TRANSFORMATION PÉRENNE ET SITUATION DE TRANSITION URGENTE
Selon le baromètre France Transition du 1er semestre 2022, le management de transition est de plus en plus plébiscité par les entreprises de toute taille, pour les accompagner et les soutenir dans leurs transformations.
LE FACTEUR HUMAIN, AU CŒUR DE LA CYBERSÉCURITÉ
Si vous demandez à votre Conseil d’Administration quel est le risque le plus fort pour votre activité, en cette période d’incertitude généralisée, vous entendrez très probablement : « la cybersécurité » (risque en tête du baromètre 2022 d’AGCSi).
LE MANAGER DE TRANSITION, ACTEUR DE LA TRANSFORMATION DES ENTREPRISES
Fini le temps où les managers de transition intervenaient essentiellement pour désamorcer des situations de crise. Dans un contexte d’incertitudes, les entreprises n’hésitent plus à leur confier des missions plus variées.