Réchauffement climatique, sortie des énergies fossiles, transition énergétique… Les sujets environnementaux posent des défis de taille, exigeant l’engagement de tous (États, entreprises, société) pour réussir un changement de modèle.
À l’horizon de 2070, sous l’effet de la réforme des retraites, le taux d’activité des personnes se situant dans la tranche d’âge 55-69 ans devrait augmenter de 4,5 points. C’est dire à quelle intensité la collaboration intergénérationnelle au sein des entreprises est vouée à se développer.
En répondant aux besoins d’agilité et de décloisonnement qui caractérisent actuellement les nouveaux modèles organisationnels, le management transversal rebat les cartes de la collaboration en entreprise.
En 2023, les nombre de défaillances d’entreprises a augmenté de près de 36 % par rapport à l’année 2022. De manière croissante, cette tendance concerne des organisations de toutes tailles. Décryptage avec Lionel Gouget, Partner Valtus.
Le management de transition est un outil stratégique à part entière pour les entreprises. Il constitue une opportunité d’ancrer, de revitaliser et de faire évoluer la culture d’entreprise sur le terrain.
Valtus lance Espace Manager, une application mobile disponible sur l’App Store iOS et le Play Store Android. L’app est exclusivement réservée aux managers de transition référencés auprès de Valtus.
À l’heure où le marché du management de transition connaît une expansion remarquable en Europe, à l’instar de la France avec 34 % de croissance au 1er semestre 2023, Valtus entend accélérer sa stratégie d’internationalisation.
Le 29 janvier, les équipes Valtus conviaient près de 300 managers de transition à la FNTP, au cœur du 8ème arrondissement de Paris, afin de célébrer la nouvelle année.
Les entreprises sont de plus en plus incitées à agir face aux bouleversements climatiques actuels, en évaluant et en rendant publics leurs impacts sur l’environnement.
« Depuis le Covid, je constate que le manager de transition est vraiment perçu comme un réel acteur de la résolution des problématiques des organisations »
Soumises à des changements permanents, les entreprises sont contraintes de réinterroger régulièrement leur organisation et leurs processus de travail.
Pierre-Olivier Gisserot, fort d’une expérience de 30 ans au poste de Directeur Administratif et Financier, rejoint Valtus, leader européen du management de transition, en qualité de Directeur Associé.
Tout l’équipage du vaisseau Valtus France vous souhaite une année 2024 audacieuse et scintillante. Ensemble, poursuivons l’exploration de nouveaux territoires et propulsons vos succès.
Dans un monde en constante évolution, où les changements technologiques, sociétaux et organisationnels sont devenus la norme, les entreprises qui résistent le mieux sont celles qui savent s’adapter et embarquer leurs collaborateurs dans les projets de transformation.
La bataille de l’innovation est plus que jamais indispensable pour faire face aux nombreux défis, numériques, énergétiques et écologiques, tout en œuvrant à la réindustrialisation de la France.
La directive sur le reporting de durabilité des sociétés (CSRD) représente une avancée significative par rapport à l’actuelle directive NFRD.
Quels seront les grands enjeux auxquels seront confrontés les services RH en 2024 et les innovations permettant d’y répondre ? Réponse en infographie.
À la question « Quel est l’âge moyen d’un manager de transition ? », la réponse est plus complexe qu’un simple nombre. En effet, le profil du manager de transition connaît actuellement une mutation profonde.