Le 20 juin, les équipes Valtus participaient, à la deuxième édition des Assises France Transition au cœur de Paris. La Fédération des acteurs du management de transition, dont Valtus est un membre fondateur, a ainsi réuni plus de 200 consœurs et confrères.
Grâce à son une assise déjà solide en Europe, Valtus accroît désormais son influence sur le marché du management de transition en Europe centrale et de l’Est. L’entreprise intègre ainsi un nouveau partenaire, CE Interim, dans son réseau international Valtus Alliance.
Depuis bientôt 35 ans, Sylvie Lacoste Fournet dirige les équipes d’organismes de formation, successivement en tant que salariée, fonctionnaire, entrepreneuse, puis manager de transition.
Marc Thibiant a mené une mission de 6 mois en tant que Directeur Général de transition au sein de la filiale française d’un groupe pharmaceutique allemand. En raison de pertes annuelles persistantes, l’entreprise rencontrait d’importantes difficultés.
La place des femmes dans la tech continue de susciter de nombreuses discussions sur l’égalité des genres. Alors que la technologie façonne notre monde, les faits et chiffres révèlent une réalité mitigée concernant la participation des femmes dans ce secteur dynamique.
Afin de poursuivre son développement international et s’implanter sur le continent nord-américain, Valtus élargit son réseau mondial Valtus Alliance en accueillant un nouveau partenaire aux États-Unis.
Valtus, leader européen du management de transition, annonce la nomination de Frank Besson et Christophe Mare en tant que Directeurs associés, à compter du lundi 3 juin 2024. Ils viennent compléter l’équipe de 18 associés, apportant avec eux une richesse d’expériences dans leurs domaines respectifs.
Maintenir ou retrouver une place au sein d’une organisation qui tend parfois à pousser vers la sortie : les débats actuels viennent rappeler que nombre de cadres de plus de 55 ans font face à des perspectives professionnelles limitées pour leur seconde partie de carrière.
Le 23 mai dernier, les équipes Valtus se réunissaient à Marseille, dans les locaux de l’Union Pour les Entreprises des Bouches du Rhône, pour rencontrer plus de 50 managers de transition de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur.
Entrée dans une maison historique française du secteur de la beauté en période de transformation, Catherine Ivaldi a pris les rênes de la direction de communication globale en qualité de manager de transition, pour une mission de cinq mois.
La relocalisation industrielle, un concept au cœur des stratégies économiques contemporaines, se définit comme le processus par lequel une entreprise rapatrie une partie ou l’intégralité de ses activités de production dans son pays d’origine.
À seulement 46 ans, François Bruyant, Directeur Commercial de transition, a déjà eu plusieurs vies professionnelles. S’il débute sa carrière dans l’armée, il se lance dans un parcours de reconversion juste avant ses 30 ans, qui le mènera progressivement vers le management de transition.
Le réseau international Valtus Alliance, fondé en 2023 par Valtus, le leader européen du management de transition, intensifie son développement en Asie-Pacifique avec 2 nouveaux partenaires en Australie et au Japon !
L’industrie 5.0 incarne un tournant décisif, marquant le passage d’une ère dominée par l’automatisation à une nouvelle époque, centrée sur l’humain et la durabilité. Elle redéfinit les rôles dans le secteur industriel, mettant en avant l’importance de l’innovation responsable et de l’inclusion sociale pour un avenir prospère.
Depuis 2016, la France crée plus d’usines qu’elle n’en ferme. Par ailleurs, en 2023, les ouvertures nettes de sites industriels ont progressé de 14 % par rapport à 2022.
Olivier Brunet, Directeur Logistique de transition, est intervenu pendant 16 mois au sein d’une société industrielle française cotée au SBF 120, établie dans la région Hauts-de-France.
Le réseau international Valtus Alliance, fondé en 2023 par Valtus, leader européen du management de transition, s’étend aujourd’hui dans un 15ème pays : l’Inde.
À l’heure où les salariés doivent travailler plus longtemps, où le nombre de seniors va augmenter d’ici 2030 et où l’âgisme est la première cause de discrimination en France, une réorientation des politiques RH est nécessaire pour mieux accueillir et accompagner la diversité intergénérationnelle.