5 CONTEXTES POUR RECOURIR AU MANAGEMENT DE TRANSITION
Dans quels contextes les entreprises recourent-elles au management de transition ? En quoi un dirigeant de transition peut-il répondre à une problématique donnée ?
Retrouvez toute l’actualité du management de transition
GAGNER DU TERRAIN SUR UN MARCHÉ CONCURRENTIEL
Comment gagner des parts de marché sur un marché concurrentiel ? La concurrence stimule les dirigeants et leurs équipes et les incite à penser autrement. Elle les contraint aussi à adapter leurs stratégies pour se distinguer et pérenniser leur activité.
L’ALIMENTATION DE DEMAIN (THE FUTURE OF FOOD)
Les rencontres digitales de Valtus se poursuivent avec un webinaire animé par Bertrand Grimm, sur un sujet qui nous concerne tous : l’alimentation de demain (The future of food)?
BIENVEILLANCE EN ENTREPRISE : UTOPIE MANAGÉRIALE OU RÉEL LEVIER DE PERFORMANCE ?
La bienveillance en entreprise est de plus en plus présente dans les discours. Elle souffre pourtant toujours d’une image ambivalente. Vertu cardinale pour les uns, élément de langage galvaudé pour les autres, elle ne laisse pas indifférent.
LES DIFFÉRENTS TYPES DE MANAGEMENT AU FIL DES ÉPOQUES ET DES ORGANISATIONS
En réponse aux changements, les entreprises ont adapté leur mode d’organisation et leur type de management. Les règles du management ont changé. Et elles évoluent en permanence.
MANAGEMENT DE TRANSITION ET PERFORMANCE D’ENTREPRISE
Le management de transition occupe une place clé pour améliorer la performance en entreprise, que ce soit pour agir sur la rentabilité ou les résultats, repenser l’organisation et les rôles de chacun, ou refondre les process.
PORTRAIT DE CLARISSE PUHARRÉ, MANAGER DE TRANSITION
Rencontre avec Clarisse Puharré, une femme avec une personnalité riche et intéressante. Elle mène de front des missions de manager de transition en tant que Directrice financière et vie de famille avec ses 3 enfants, tout en pratiquant l’Aviron.
LE RÔLE DU MANAGER DE TRANSITION DANS LA TRANSFORMATION D’ENTREPRISE
Le rôle du manager de transition dans la transformation d’entreprise revêt une importance particulière à plusieurs niveaux. Changement de marque, hypercroissance, projet inédit, période de crise, acquisition, départ d’un dirigeant…
SUPPLY CHAIN MAGIC !
La crise sanitaire Covid-19 et les évènements déclenchés récemment entre la Russie et l’Ukraine provoquent de graves perturbations dans les chaines d’approvisionnement mondiales.
MANAGEMENT AGILE : DE QUOI PARLE-T-ON ?
Aujourd’hui, souvent associé à l’organisation apprenante, l’entreprise libérée ou encore à l’holacratie, le management agile s’impose de plus en plus comme une nécessité face aux changements.
RUSSIE : COMMENT GÉRER UNE ENTREPRISE DANS UN PAYS SOUS SANCTIONS ?
Les tensions apparues en février 2022 génèrent un climat d’incertitude pour les entreprises étrangères en Russie. Ces dernières sont amenées à prendre des décisions business parfois lourdes de conséquences.
MISSION DE MANAGEMENT DE TRANSITION : LES ÉTAPES CLÉS
De la préparation de sa mission à la transmission aux équipes, le manager de transition a pour rôle de mettre en place les moyens nécessaires à la gestion de la transformation de l’entreprise dans laquelle il œuvre.
QUAND FAIRE APPEL À UN MANAGER DE TRANSITION ?
Les contextes d’intervention des managers de transition varient d’une entreprise à l’autre, d’un secteur à un autre… La liste qui suit, sans être exhaustive, présente les raisons pour lesquelles les entreprises font appel au management de transition.
QUE FAUT-IL ATTENDRE D’UN MANAGER DE TRANSITION ?
Un manager de transition peut-il vous accompagner pour répondre efficacement aux enjeux de votre entreprise ?
QUEL EST LE PROFIL DES MANAGERS DE TRANSITION AUJOURD’HUI ?
Les managers de transition accompagnent les entreprises dans leurs projets, dans le cadre de missions limitées dans le temps et gérées en mode projet.
MA PETITE VOIX M’A DIT – ÉPISODE 6
Au cœur des Jardins du Palais Royal, Aurélie Blonde part à la rencontre de Claude Knapik, président du Directoire de Batigère, pour un nouvel épisode de Ma petite voix m’a dit, une série de podcasts proposée par Valtus.
LE METAVERSE AU SERVICE DE LA FORMATION : DÉJÀ UNE RÉALITÉ !
Alors que les GAFAM investissent massivement dans le metaverse, SNCF a franchi le pas en créant un outil de formation qui s’appuie sur la technologie et les contenus en réalité virtuelle et réalité augmentée pour former ses équipes.
MA PETITE VOIX M’A DIT – ÉPISODE 5
Dans ce nouveau podcast de la série Ma petite voix m’a dit, proposée par Valtus, Frédérique Boursicot va à la rencontre d’Aristide Schlienger, manager de transition depuis 15 ans.