Déjà présent en France, Grande-Bretagne, Suède, Finlande, et au Danemark depuis septembre 2021, Valtus renforce sa position de leader européen du management de transition avec l’acquisition de Management Factory en Autrich
Entre les risques de pénurie d’énergie et l’envolée des coûts, les exigences de sobriété énergétique pèsent plus que jamais sur les entreprises. Dans quelle mesure peuvent-elles faire de cette contrainte une opportunité ?
La résilience, c’est l’aptitude d’un corps à résister aux pressions et à reprendre sa structure initiale. En psychologie, la résilience est la capacité à vivre, à réussir, à se développer en dépit de l’adversité.
Depuis plus de 10 ans, le management de transition est en croissance de 10 à 20% par an. Et si la période du COVID a provoqué un ralentissement de cette dynamique, l’effet de rattrapage depuis l’été 2021 fut spectaculaire.
La gestion des connaissances et le transfert des compétences, dans la mesure où ces dernières génèrent de la valeur, est un véritable levier stratégique pour toutes les entreprises.
En infographie, voici les principaux enseignements d’une étude internationale portant sur le marché actuel du management de transition dans le monde.
83 % des dirigeants d’entreprises de management de transition prévoient une croissance du marché dans les prochains mois. Selon plus de la moitié d’entre eux, elle s’accompagnera d’une certaine stabilité des tarifs.
Dans “lean management”, le terme “lean” se traduit par “maigre”. Au-delà de la volonté de réduire les coûts et les délais, l’objectif du lean est d’adresser les véritables défis auxquels les salariés de l’entreprise font face.
Désormais premier financeur des entreprises en France, l’image du private equity a changé et les entrepreneurs n’hésitent plus à solliciter des investisseurs.
La supply chain, quand tout va bien, on en parle peu. Et pourtant, au sein d’une entreprise, la fonction supply chain est devenue particulièrement stratégique.
En s’appuyant sur une enquête européenne réalisée auprès de 50 patrons d’ETI¹ en France, en Grande-Bretagne, au Danemark, en Suède et en Finlande, Valtus et ses filiales donnent la parole à des leaders engagés.
VALTUS, leader européen du management de transition, publie un ouvrage dédié aux nouveaux défis du leadership dans un contexte de crise.
Au programme : une conférence avec les interventions de deux dirigeantes, suivie d’un dîner. Une soirée placée à la fois sous le signe de l’avenir du management et de la convivialité !
Quelles ont été les tendances RH en 2022 ? Cette année a fait apparaître le monde du travail sous un nouveau jour. Travail hybride, digitalisation accélérée, nouveaux modes de recrutement…
Je travaille très fréquemment en industrie et ce n’est pas parce que je suis DRH que je reste dans mon bureau : je passe énormément de temps au contact des opérationnels dans les ateliers.
La rétention des talents figure aujourd’hui parmi les priorités des DRH, qui doivent également faire face à d’importantes difficultés pour recruter. Faire venir les meilleurs talents ne suffit plus, encore faut-il savoir comment les garder à bord.
Le 22 septembre 2022, Bertrand Grimm, Associé Valtus, accueillait deux invités pour échanger autour des principes et des applications de la blockchain pour les entreprises.
Ce n’est pas vraiment nouveau : le travail des seniors fait couler beaucoup d’encre. En effet, il anime les esprits du côté des intéressés comme de celui des entreprises, des pouvoirs publics et des partenaires sociaux.