Directeur des Systèmes d’Information (DSI)

La Direction des Systèmes d’Information est devenue un levier stratégique de premier plan. Fonction transversale et véritable moteur de la performance de l’entreprise, elle contribue fortement à sa transformation et à son développement. Elle fait évoluer les process vers plus de flexibilité et le business model vers la création de valeur.

Notre communauté rassemble des DSI de haut niveau, avec l’expérience de tous les types de secteurs et d’entreprises. Ces dirigeants de transition IT ont une parfaite compréhension des besoins transverses dans le cadre de stratégies au long cours et dans la gestion de situations exceptionnelles, que ce soit en France ou à l’international.

Profil et expérience du Directeur des Systèmes d’Information

En tant que DSI Groupe, vous avez initié et accompagné la transformation des SI, piloté la mise en œuvre opérationnelle de grands projets structurants de transformation et/ou d’optimisation de process ou d’organisation au sein d’entreprises en mutation, grands groupes ou ETI, en France et/ou à l’international, tout en fédérant vos équipes autour d’objectifs nouveaux et ambitieux.

Votre vision business vous a permis de construire des roadmaps et d’élaborer des stratégies nouvelles en lien avec les métiers et vous appuyant sur les solutions les plus innovantes existant sur le marché, avec un fort contenu digital en particulier.

Création ou centralisation de la fonction SI
Audit, due diligence et intégration d’acquisitions
Carve out des SI
Processus d’externalisation ou d’internalisation
Déploiement d’ERP en multi-sites et à l’international
Management d‘équipes multiculturelles en transverse et/ou en hiérarchique

Charismatique, d’un tempérament opérationnel, vous êtes également doté d’un excellent esprit de synthèse et d’une aptitude forte à la communication orale et écrite de haut niveau.

Typologie de nos missions

Durée
de 6 à 12 mois

Management
opérationnel

Niveau
CODIR/COMEX

En France ou
à l’international

managers de transition expérimentés

Direction des Systèmes d’Information : recourir au management de transition

Vous souhaitez mettre en place de nouveaux outils ou refondre vos processus internes ? La dématérialisation et le déploiement du cloud sont vos enjeux du moment ? Il est urgent pour vous de moderniser votre parc informatique ou de mettre en place des synergies IT ? Vous voulez digitaliser une offre ou un service existant ? Un DSI de transition peut vous accompagner dans ces chantiers.

Une mission de transition avec Valtus

La solution à vos besoins

Le Partner Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un Directeur des systèmes d’information en adéquation avec vos besoins.

Le déroulement de la mission

Le DSI de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et le Partner Valtus jalonne son intervention.

La conclusion de la mission

Le manager, accompagné du Partner Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.

Nos publications

cybersécurité et pénurie des talents

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Alors que 15 000 talents spécialistes de la cybersécurité manquent à l’appel, la France ambitionne de créer 37 000 emplois dans le secteur cyber d’ici 2025.

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PÉNURIE DE TALENTS DANS LA TECH : COMMENT LA CONTOURNER ?

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WEB3, ZERO PARTY DATA & NFT : BUZZWORDS OU RÉÉQUILIBRAGE DU POUVOIR ENTRE UTILISATEURS ET GAFAM ?

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Témoignages de DSI de transition


J’ai pu mesurer le chemin parcouru : de la construction d'une équipe à la passation à un manager. 
Pierre Blanchemaison
J’ai apprécié le challenge de la situation.
Olivier Soudée
Le sujet du projet à mener à mener était particulièrement intéressant.
Franck Ronciaux
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