Fusionner deux entreprises, préparer une cession, reprendre une entreprise à la barre du tribunal, remettre en performance une société sous LBO,
sont autant de missions stratégiques qui peuvent nécessiter l’intervention d’un Directeur Général de transition.
Chez Valtus, la Direction Générale est une fonction clé qui représente une part significative de nos missions. Les DG et PDG de transition interviennent dans des secteurs et des contextes variés et maîtrisent parfaitement tous les aspects stratégiques et opérationnels de leur fonction, dans tous les types d’entreprise.
Pour nos clients des secteurs industriels ou de services, nous recherchons des profils expérimentés de Directeur Général.
Nous sommes ouverts à des profils de DG/PDG ayant eu à conduire des projets sensibles de transformation : retournement, fusion, acquisition, cession, liquidation et/ou de développement, changement de positionnement avec un actionnaire fonds d’investissement.
Fort d’un background opérations ou finances, vous maitrisez tous les rouages des mécanismes de ces mutations et êtes capable de conduire les changements nécessaires sur le plan organisationnel, industriel et commercial pour un retour à l’équilibre ou à la croissance de l’entreprise.
Rompu aux exigences des fonds en matière de performance et de reporting, vous bénéficiez d’une expérience réussie dans ce domaine sur un périmètre de 20 à 300 M€ CA.
• Maîtrise des procédures de crise
• Leadership
• Charisme
• Résistance au stress
• Sens de la priorisation
• Capacité décisionnelle
Charismatique, d’un tempérament opérationnel, vous êtes également doté d’un excellent esprit de synthèse et d’une aptitude forte à la communication orale et écrite de haut niveau.
Vous cherchez une solution de management de transition avec un DG spécialisé dans l’industrie ? Vous avez besoin d’un PDG pouvant assurer une prise de mandat social ? Vous souhaitez être accompagné par un CEO ayant déjà repris une entreprise ou conduit une opération de LBO ? Ces situations illustrent quelques-unes des missions que les dirigeants de transition Valtus peuvent prendre en charge.
La solution à vos besoins
Le Partner Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un Directeur Général ou PDG de transition en adéquation avec vos besoins.
Le déroulement de la mission
Le DG de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et le Partner Valtus jalonne son intervention.
La conclusion de la mission
Le manager, accompagné du Partner Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.
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