Le Directeur Administratif et Financier occupe aujourd’hui une place capitale au sein du comité de direction. Véritable business partner, il contribue à la définition et au déploiement de la stratégie et est le garant de la performance de l’entreprise.
La Direction administrative et financière est une fonction clé chez Valtus. Notre importante communauté de DAF de transition nous permet de proposer rapidement des solutions opérationnelles, adaptées aux attentes des organisations.
Vous bénéficiez d’une large expérience au sein de PME ou d’ETI (CA 50-400 M€), notamment en contexte de LBO ou de crise.
Vous avez déjà été confronté à des problématiques de mise sous contrôle des flux de trésorerie et d’optimisation du cash : prévisions de trésorerie et éventuellement mise en place de solutions de financements en environnements tendus.
Vous disposez, le cas échéant, d’une expertise en matière de renégociation de la dette et maîtrisez parfaitement les sujets de respects des engagements bancaires annuels.
Vous avez géré la mise en place d’indicateurs de mesure d’activité à destination de fonds d’investissement : pilotage de la performance, établissement de prévisionnels pointus, reporting des activités business, autant d’éléments qui reposent sur une comptabilité sans faille et un contrôle de gestion musclé.
• Connaissance complète des différents aspects juridiques
• Connaissance des instances de type CCSF
• Aptitude à mettre en place des indicateurs de mesure de l’activité
• Capacité à manager des équipes de tailles variables et pluridisciplinaires
• Expertise des entreprises en difficulté et des procédures collectives
Charismatique, d’un tempérament opérationnel, vous êtes également doté d’un excellent esprit de synthèse et d’une aptitude avérée à la communication orale et écrite de haut niveau. Vous aimez travailler en mode projet.
Vous voulez structurer votre entreprise à l’international et vous recherchez un DAF avec une expérience de votre secteur ? Vous avez besoin d’un DAF ayant déjà mené des opérations de LBO ? Vous souhaitez vous appuyer sur une expertise pour améliorer vos ratios financiers ou digitaliser votre département finance ? Vous cherchez à replacer le contrôle de gestion dans la mesure de la performance ?
Ces missions, comme bien d’autres, peuvent être assurées par un manager de transition, Directeur financier expérimenté, rompu à tous les types de situations et notamment aux situations de crise, de fusion/acquisition, de cession ou d’introduction en bourse.
Le Partner Valtus identifie votre problématique et vos enjeux et rédige un cahier des charges pour vous proposer un Directeur administratif et financier en adéquation avec vos besoins.
Le DAF de transition que vous avez choisi débute la mission par un diagnostic de la situation au sein de votre entreprise et propose un plan d’actions et une feuille de route qu’il déploie ensuite tout au long de la mission. Des points réguliers avec le manager et le Partner Valtus jalonne son intervention.
Le manager, accompagné du Partner Valtus, vous présente son rapport de fin de mission comprenant ses recommandations pour la suite. Il prépare la transmission des dossiers à son éventuel successeur. Nous vous sollicitons pour un debriefing de retour d’expérience et un questionnaire de satisfaction client.
Pour Brigitte Albrand, dirigeante de transition depuis 6 ans, la différence entre la mission et le CDI repose surtout sur la perception des salariés.
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Désormais incontournable, la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) présente des enjeux autour de trois piliers : le pilier économique, le pilier social et le pilier environnemental.
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À chaque mission c’est du 150 % et c’est vraiment ce que j’aime. » Depuis 2018, Patricia Cazier est DAF de transition. Au cours de ses missions, elle s’efforce d’aider les organisations à accepter les mutations économiques et à anticiper celles de demain.
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