Secteur Public

Comme le secteur privé, le secteur public vit une transformation à la fois digitale, réglementaire et territoriale. Pour développer les initiatives locales, gagner en agilité et apporter toujours plus de services aux usagers, les défis sont nombreux : optimisation des coûts, amélioration de l’efficacité opérationnelle, déploiement d’une relation usagers simple et fluide…

Cette transformation touche le secteur public, mais aussi l’enseignement et la recherche, la formation professionnelle, le milieu associatif.

Votre établissement ou organisme public se trouve dans une situation de changement profond, mais il n’a pas les compétences internes pour accélérer ses nécessaires évolutions. Optez pour le management de transition !

Nos managers de transition sont des professionnels aguerris, qui ont bâti leur expérience de la transformation dans de nombreuses entreprises du secteur privé. Ils peuvent vous apporter un regard neuf sur votre organisation ainsi que l’agilité et la culture du résultat, clés dans le succès de votre transformation.

Le secteur public en chiffres

La France compte

1 751

entreprises publiques.

La fonction publique représente

près d’1 emploi sur 5

en France.

La fonction publique compte

5,7 millions

d’agents.

Manager de transition dans le secteur public : quels types d’intervention ?

Fonction publique hospitalière, collectivité territoriale, association, communauté de communes… Quelle que soit la nature et les particularités d’un organisme public, un manager de transition peut faciliter la conduite du changement. Nos dirigeants expérimentés vous aident à préparer l’avenir ou à dénouer une crise en intervenant dans des contextes variés :

• Mise en œuvre d’une transformation organisationnelle
• Développement de partenariats public/privé
• Accélération de la transformation digitale d’une administration centrale
• Transformation des pratiques managériales
• Optimisation de la sécurité numérique
• Amélioration de la gestion des marchés publics
• Accompagnement lors d’une fusion d’établissements publics
• Amélioration de la satisfaction des usagers d’un service public

Un accompagnement sur-mesure pour relever vos défis

Croissance / hypercroissance

Amélioration de la performance

Développement à l’international / internationalisation

Transformation de l’entreprise / conduite du changement

Gestion de crise / restructuring

Fusion acquisition / M&A

Les Associés Valtus,
partenaires de votre transformation

Grâce à leur forte expérience dans l’accompagnement de grands projets et leur expertise multisectorielle, les Associés Valtus sont des experts de la transformation des entreprises. À vos côtés, ils assurent une relation de confiance entre vous et notre manager de transition et œuvrent à la réussite de tous vos projets.

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Nos publications

management de transition fonction publique

L’intérêt du management de transition dans la Fonction publique

Quel est l’intérêt, pour la Fonction publique, de faire appel au management de transition ? Jérôme Vercaemer, associé Valtus, interviewé par La Banque Française Mutualiste, s’exprime sur la question.

SECONDE PARTIE DE CARRIÈRE : QUELS DISPOSITIFS EN FAVEUR DE L’EMPLOI ?

La réforme des retraites cristallise les débats autour de l’emploi des seniors. Pour autant, les deux mesures visant à limiter les interruptions de carrière avant l’âge légal de départ à la retraite ont été censurées par le Conseil Constitutionnel.