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Leader mondial du management de transition

Shaping your success,
worldwide

Solution de management de transition pour les entreprises

Entreprises, trouvez le dirigeant qu’il vous faut.

Notre communauté rassemble des dirigeants de transition de haut niveau, disponibles et mobiles, pour toutes les fonctions du comité de direction.

Quels que soient vos enjeux, nos Associés vous proposent en quelques jours une solution de management de transition sur-mesure avec un dirigeant immédiatement opérationnel. Avec Valtus, faites le choix d’un accompagnement d’excellence à chaque étape de votre transformation.

Dirigeants expérimentés, devenez manager de transition.

Vous disposez d’une expérience solide dans des fonctions de top management ? Donnez une nouvelle impulsion à votre carrière en optant pour le management de transition.

Notre communauté de managers de transition rassemble des dirigeants aguerris, reconnus pour leur expertise métier et leur leadership. Tout au long de vos missions et quels que soient les défis à relever, vous bénéficiez du soutien d’un Associé Valtus.

Devenir manager de transition avec Valtus

Un ancrage régional, un rayonnement international

Implanté dans neuf pays d’Europe et avec un réseau international de partenaires experts du management de transition, Valtus Group accompagne la transformation de votre entreprise partout dans le monde.

Nos managers de transition interviennent là où vous en avez besoin, à tout moment, dans tous les types de situation et quel que soit l’enjeu de votre entreprise. Grâce à la mobilité et l’expérience multiculturelle de nos dirigeants, nous avons déjà réalisé des missions dans plus de 50 pays.

CHIFFRES CLÉS

123 M€

de chiffre d’affaires consolidé
en 2024

80

Partners à votre
service

36%

de missions
à l’international

4 500

missions déjà réalisées

NOS PUBLICATIONS

PEX 2025 - Table ronde Distressed LBO

Distressed LBO : redonner un souffle au projet

Dans un contexte économique marqué par le ralentissement de la croissance et la remontée des taux, de nombreuses sociétés sous LBO se retrouvent sous tension. Lors du Private Equity Exchange 2025, dont Valtus était partenaire, Lionel Gouget, Senior Partner, a éclairé les leviers de redressement et les stratégies de restructuration permettant de redonner de la valeur aux opérations en difficulté.

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Grands Prix CF News 2025

Grands Prix CFNEWS 2025 : une édition inspirante au cœur de la croissance externe en Auvergne-Rhône-Alpes

Le 27 novembre 2025, l’écosystème du Corporate Finance et du Private Equity s’est donné rendez-vous à Lyon pour la 8ᵉ édition des Grands Prix de la Croissance Externe AuRA, organisés par CFNEWS.

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Trophées de l'Industrie 2025

Trophées de l’Industrie du Nord 2025 : une soirée qui célèbre l’audace industrielle

Le 21 novembre 2025, la Cité des Échanges de Marcq-en-Barœul a réuni 600 dirigeants industriels, institutionnels, partenaires et acteurs du territoire pour célébrer les Trophées de l’Industrie du Nord.

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Claudie Hamerstehl, Isabelle Obrecht, Senior Partners Valtus

Regards croisés : les femmes managers de transition, role models et moteurs de la mixité au sein des instances dirigeantes

La féminisation de la gouvernance progresse, mais encore trop lentement : en 2024, les femmes ne représentent que 28 % des comités exécutifs des entreprises du CAC 40, un chiffre encore éloigné de l’objectif de 30 % fixé par la loi Rixain pour 2026. Avec 29 % de femmes, le management de transition reflète cette même réalité.

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NOS CLIENTS TÉMOIGNENT

Ravi du service Valtus : professionnel - efficace - réactif.
Fabrice Revert / COO, Quadpack
Sur la fonction RH, Valtus propose vraiment des profils en cohérence avec le besoin et qui vont avoir la flexibilité nécessaire pour être disponibles rapidement et s’adapter au projet.
Guillaume Jarlot / DRH France, MSD
Avec Valtus, nous avons construit une relation de confiance et de connivence. 
Catherine Kerrével / Directeur des Partenariats, La Banque Postale Assurances
Le dirigeant de transition a vraiment redonné un réel esprit collectif de conquête auprès de toutes ses équipes.
Guillaume Faures / DG des activités Poids Lourds Groupe, Autodistribution
Il y a un vrai suivi de la mission par l’associé, qui est toujours prêt à intervenir en soutien. Le manager sait qu’il peut bénéficier d’un appui, voire d’un coaching.
Bruno de Scorbiac / Imocom Partners
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