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Leader mondial du management de transition

Shaping your success,
worldwide

Solution de management de transition pour les entreprises

Entreprises, trouvez le dirigeant qu’il vous faut.

Notre communauté rassemble des dirigeants de transition de haut niveau, disponibles et mobiles, pour toutes les fonctions du comité de direction.

Quels que soient vos enjeux, nos Associés vous proposent en quelques jours une solution de management de transition sur-mesure avec un dirigeant immédiatement opérationnel. Avec Valtus, faites le choix d’un accompagnement d’excellence à chaque étape de votre transformation.

Dirigeants expérimentés, devenez manager de transition.

Vous disposez d’une expérience solide dans des fonctions de top management ? Donnez une nouvelle impulsion à votre carrière en optant pour le management de transition.

Notre communauté de managers de transition rassemble des dirigeants aguerris, reconnus pour leur expertise métier et leur leadership. Tout au long de vos missions et quels que soient les défis à relever, vous bénéficiez du soutien d’un Associé Valtus.

Devenir manager de transition avec Valtus

Un ancrage régional, un rayonnement international

Implanté dans huit pays d’Europe et avec un réseau international de partenaires experts du management de transition, Valtus Group accompagne la transformation de votre entreprise partout dans le monde.

Nos managers de transition interviennent là où vous en avez besoin, à tout moment, dans tous les types de situation et quel que soit l’enjeu de votre entreprise. Grâce à la mobilité et l’expérience multiculturelle de nos dirigeants, nous avons déjà réalisé des missions dans plus de 50 pays.

CHIFFRES CLÉS

123 M€

de chiffre d’affaires consolidé
en 2024

60

Partners à votre
service

34%

de missions
à l’international

4 500

missions déjà réalisées

NOS PUBLICATIONS

industrie de l'armement

L’Europe face aux défis de l’industrie de l’armement : du constat aux actions

Alors que les tensions géopolitiques s’intensifient aux frontières de l’Union européenne, l’industrie de l’armement connaît un regain stratégique sans précédent. Les États membres multiplient les investissements militaires, tandis que la Commission européenne s’efforce de structurer une réponse coordonnée à l’échelle du continent.

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Afterwork Fondation Valtus

Une soirée de transmission : quand la Fondation Valtus célèbre l’élan des jeunes générations

Le 7 mai dernier, la Fondation Valtus a réuni à Paris plus de 100 participants pour une soirée riche de partages et d’inspiration. Au cœur de l’événement, des jeunes professionnels issus du programme de formation de la Fondation et des managers de transition, leurs parrains et marraines, étaient venus célébrer les 9 ans d’un engagement humain au service de la jeunesse.

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Philippe-Soullier-et-Elise-Dufour-Valtus

Réinventer les RH : l’IA et l’Humain,​ un duo d’avenir pour transformer votre entreprise​

L’Intelligence Artificielle s’impose aujourd’hui comme une force incontournable, transformant en profondeur la stratégie et les dynamiques du monde du travail. Bien au-delà d’un simple outil technologique, elle redéfinit en profondeur les pratiques RH et impacte directement la performance des organisations.

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Irma Galindo Tapia_Valtus

« J’ai accompagné la structuration RH internationale d’un leader mondial du BTP » : témoignage d’Irma Galindo Tapia, DRH de transition

Décliner des valeurs et des programmes RH unifiés, malgré les barrières linguistiques et dans le respect des différentes identités culturelles : c’est tout le talent d’Irma Galindo Tapia, forgé à travers 25 ans d’expérience en tant que DRH internationale, à l’échelle de la région LATAM comme mondiale.

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NOS CLIENTS TÉMOIGNENT

Ravi du service Valtus : professionnel - efficace - réactif.
Fabrice Revert / COO, Quadpack
Sur la fonction RH, Valtus propose vraiment des profils en cohérence avec le besoin et qui vont avoir la flexibilité nécessaire pour être disponibles rapidement et s’adapter au projet.
Guillaume Jarlot / DRH France, MSD
Avec Valtus, nous avons construit une relation de confiance et de connivence. 
Catherine Kerrével / Directeur des Partenariats, La Banque Postale Assurances
Le dirigeant de transition a vraiment redonné un réel esprit collectif de conquête auprès de toutes ses équipes.
Guillaume Faures / DG des activités Poids Lourds Groupe, Autodistribution
Il y a un vrai suivi de la mission par l’associé, qui est toujours prêt à intervenir en soutien. Le manager sait qu’il peut bénéficier d’un appui, voire d’un coaching.
Bruno de Scorbiac / Imocom Partners
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