Notre communauté rassemble des dirigeants de transition de haut niveau, disponibles et mobiles, pour toutes les fonctions du comité de direction.
Quels que soient vos enjeux, nos Associés vous proposent en quelques jours une solution de management de transition sur-mesure avec un dirigeant immédiatement opérationnel. Avec Valtus, faites le choix d’un accompagnement d’excellence à chaque étape de votre transformation.
Vous disposez d’une expérience solide dans des fonctions de top management ? Donnez une nouvelle impulsion à votre carrière en optant pour le management de transition.
Notre communauté de managers de transition rassemble des dirigeants aguerris, reconnus pour leur expertise métier et leur leadership. Tout au long de vos missions et quels que soient les défis à relever, vous bénéficiez du soutien d’un Associé Valtus.
Implanté dans huit pays d’Europe et avec un réseau international de partenaires experts du management de transition, Valtus Group accompagne la transformation de votre entreprise partout dans le monde.
Nos managers de transition interviennent là où vous en avez besoin, à tout moment, dans tous les types de situation et quel que soit l’enjeu de votre entreprise. Grâce à la mobilité et l’expérience multiculturelle de nos dirigeants, nous avons déjà réalisé des missions dans plus de 50 pays.
123 M€
de chiffre d’affaires consolidé
en 2024
80
Partners à votre
service
36%
de missions
à l’international
4 500
missions déjà réalisées
Valtus, leader français et mondial du Management de Transition, poursuit le renforcement de son équipe avec l’arrivée Laurent Danion et Laurent Dewailly en tant que nouveaux Partners, à compter du lundi 16 juin 2025.
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Le commerce mondial fait face à une période d'ajustements significatifs. Les tensions géopolitiques actuelles modifient les flux d'échanges établis et amènent les entreprises à reconsidérer leurs stratégies d'approvisionnement pour maintenir la stabilité de leurs opérations.
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À une époque marquée par des crises systémiques successives, les entreprises internationales revoient en profondeur l’architecture de leurs opérations. Aux perturbations provoquées par la pandémie succèdent des tensions géopolitiques persistantes, un retour d’un protectionnisme assumé, et une inflation record des coûts logistiques et énergétiques.
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Les économies tournées vers l’exportation sont confrontées à des pressions croissantes, alors que les politiques protectionnistes, les perturbations des chaînes d’approvisionnement et l’évolution rapide des dynamiques du marché redéfinissent les règles du commerce mondial. Comment l’Italie, l’Allemagne, le Canada et les pays nordiques répondent-ils à ces défis au sein de leurs secteurs clés ?
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