Emploi des seniors : 45 ans, l’âge où tout recommence !
Il est légitime de parler d’une puissante onde de choc pour les cadres. La réforme de la retraite à 64 ans va redessiner progressivement leur carrière.
Il est légitime de parler d’une puissante onde de choc pour les cadres. La réforme de la retraite à 64 ans va redessiner progressivement leur carrière.
Les Trophées des Managers Valtus organisés en octobre dernier ont rencontré un bel écho médiatique, notamment auprès de la presse économique. Interviews, podcast, tribune… Explorez la couverture médiatique !
Depuis la fin de la crise sanitaire, le marché du management de transition connaît une forte croissance. En raison de la multiplication des nouveaux acteurs, le marché – intermédié à hauteur de 65 % – devient plus hétéroclite.
Dans une interview pour Le Figaro, Philippe Soullier souligne la valeur que des cadres expérimentés peuvent apporter aux entreprises.
En 2023, la dynamique M&A se poursuit mais les investisseurs devraient prioriser les secteurs les plus attractifs et prédictibles.
Avec près de 30 % de managers de transition aujourd’hui âgés de moins de 50 ans1, la fonction tend à rajeunir. Un changement lié à la fois aux nouvelles aspirations professionnelles des quadras et à l’évolution des besoins des entreprises.
Désormais premier financeur des entreprises en France, l’image du private equity a changé et les entrepreneurs n’hésitent plus à solliciter des investisseurs.
Fini le temps où les managers de transition intervenaient essentiellement pour désamorcer des situations de crise. Dans un contexte d’incertitudes, les entreprises n’hésitent plus à leur confier des missions plus variées.
Quel est l’intérêt, pour la Fonction publique, de faire appel au management de transition ? Jérôme Vercaemer, associé Valtus, interviewé par La Banque Française Mutualiste, s’exprime sur la question.