L’adoption de l’intelligence artificielle (IA) redéfinit en profondeur les rôles et les pratiques des dirigeants. En offrant de nouvelles opportunités pour optimiser la prise de décision, innover et améliorer l’efficacité organisationnelle, elle transforme le leadership moderne.
En 2024, le secteur du private equity continue de s’adapter aux défis économiques mondiaux. Des tendances clés émergent en France, en Europe et à l’échelle mondiale, reflétant une diversification des investissements, un intérêt accru pour l’intelligence artificielle, une dynamique de levée de fonds et une exploration de nouveaux secteurs porteurs.
Dans l’univers de la finance, la question de la parité hommes-femmes reste un sujet central et d’actualité. Si l’on observe des évolutions et des progrès notoires, les femmes continuent de faire face à de nombreux défis pour atteindre les postes de décision.
L’industrie fait face à des défis importants en matière de recrutement, exacerbés par un contexte de mutation économique rapide et de tension sur le marché de l’emploi. La féminisation des emplois industriels apparaît non seulement comme une réponse à ces défis, mais aussi comme un levier pour améliorer la compétitivité et l’innovation au sein des entreprises.
Depuis 2019, la productivité du travail en France connaît une baisse notable, posant des enjeux importants pour l’économie nationale. Une analyse des multiples facettes de ce phénomène montre que des stratégies innovantes et des politiques bien calibrées pourraient inverser cette tendance et renforcer la compétitivité de la France sur la scène mondiale.
Véritables « championnes des territoires », les 5400 ETI françaises représentent 25 % des effectifs salariés. Elles réalisent 30 % des investissements et 34 % du chiffre d’affaires à l’export de l’ensemble des entreprises et jouent ainsi un rôle clé dans l’économie, notamment à l’échelle internationale.
En Italie, ce sont principalement des sociétés industrielles qui ont recours au management de transition. Début 2024, 85 % des managers de transition italiens étaient en mission, un chiffre qui dépasse de 16 % la moyenne européenne.
« Faire preuve d’esprit d’équipe », « Donner le meilleur de soi-même », « Gagner du terrain », « Avoir une longueur d’avance », « Faire un sans-faute » … Les termes et expressions que partagent les domaines du sport et de l’entreprise se comptent par dizaines. Et pour cause !
En l’espace de 4 ans, le chiffre d’affaires du management de transition en France a quasiment doublé, atteignant 800M€ en 2023. Les résultats d’une nouvelle étude Xerfi confirment la croissance soutenue du marché français du management de transition.
En Europe, la durée de la vie professionnelle s’allonge progressivement. Cet article se penche sur l’emploi des séniors en Europe, et plus particulièrement sur les modèles de réussite, explorant les mesures adoptées par différents pays.
La place des femmes dans la tech continue de susciter de nombreuses discussions sur l’égalité des genres. Alors que la technologie façonne notre monde, les faits et chiffres révèlent une réalité mitigée concernant la participation des femmes dans ce secteur dynamique.
La relocalisation industrielle, un concept au cœur des stratégies économiques contemporaines, se définit comme le processus par lequel une entreprise rapatrie une partie ou l’intégralité de ses activités de production dans son pays d’origine.
L’industrie 5.0 incarne un tournant décisif, marquant le passage d’une ère dominée par l’automatisation à une nouvelle époque, centrée sur l’humain et la durabilité. Elle redéfinit les rôles dans le secteur industriel, mettant en avant l’importance de l’innovation responsable et de l’inclusion sociale pour un avenir prospère.
Alors que la France déploie des efforts en vue de revitaliser son secteur industriel, les entreprises de taille intermédiaire (ETI) émergent comme des acteurs clés dans un processus complexe aux objectifs ambitieux.
Le rôle du Directeur Administratif et Financier s’avère complexe et stratégique. Face à un paysage économique et réglementaire en perpétuelle évolution, les DAF sont confrontés à des défis qui nécessitent une réactivité et une adaptabilité accrues.
Le management inclusif séduit le monde de l’entreprise, dans la mesure où il répond aux défis contemporains et à l’évolution des attentes sociétales. Dans sa forme, le management inclusif marque un tournant dans la gestion des ressources humaines.
En 2024, les défis du Directeur de la Transformation, autrement appelé Chief Transformation Officer ou PMO (Project Management Officer) s’inscrivent dans un contexte de mutation rapide pour les entreprises.
Le marché du management de transition en Allemagne est l’un des plus développés d’Europe, avec une valeur estimée à plus de 2,75 milliards d’euros. 12 600 professionnels exercent en tant que manager de transition.