Les Trophées des Managers Valtus dans l’œil des médias
15 Nov 2023
Les Trophées des Managers Valtus organisés en octobre dernier ont rencontré un bel écho médiatique, notamment auprès de la presse économique. Interviews, podcast, tribune… Explorez la couverture médiatique et l’impact de cet événement majeur à travers différents formats et perspectives.
Des coups de projecteur sur les missions et managers primés
Management : 3 lauréats « livrent les secrets de leur traitement de choc en situation d’urgence »
Trois missions primées à l’occasion des Trophées des Managers sont mises à l’honneur dans les colonnes de la revue trimestrielle Management. Un trio de « leaders de choc » – Jean-Luc Tramoy, Annick Decaudin et Philippe Armanet – respectivement lauréats du Prix de la plus belle mission digitale, du Prix du Jury et du Prix de la plus belle success story, reviennent sur leur mission de management de transition.
La journaliste Christine Halary expose de manière détaillée l’enjeu des différentes missions, le parcours spécifique de chacun des managers de transition ainsi que le plan d’action élaboré pour atteindre les objectifs fixés. Chaque manager partage sa propre clé du succès : si Jean-Luc Tramoy s’attache à « créer du rythme et du rite pour assurer une croissance saine », Annick Decaudin pense avant tout à « jouer collectif ». Quant à Philippe Armanet, il s’emploie « à ce que chacun comprenne en quoi il va participer à la réussite du projet ».
Radio Classique : les Trophées des Managers vus par Quentin Périnel
Dans sa chronique quotidienne « Au travail ! » sur Radio Classique, Quentin Périnel, journaliste Le Figaro, évoque la cérémonie de remise de prix et définit le management de transition.
« Des missions très différentes ont été récompensées afin de montrer la variété des problématiques que l’on doit résoudre lorsqu’on est manager de transition. »
Le Figaro Emploi : « Les Trophées du Management de transition ont été décernés à Paris »
Un article signé Quentin Périnel paru dans Le Figaro Emploi explique notamment pourquoi Valtus a récompensé 6 managers de transition :
« Les six trophées correspondants aux six managers de transition primés sont parvenus à relever un défi au pied levé en menant à bien une mission particulièrement délicate dans une entreprise en pleine mutation : permettre à un complexe hôtelier de voir le jour en reprenant le projet à la suite d’un départ précipité ; permettre au numéro 1 du secteur du bricolage de monter en puissance en prenant le virage du digital… »
Un événement qui fait parler du management de transition
Les Trophées des Managers ont largement contribué au rayonnement du management de transition. Suite à la 8ème édition de cet événement Valtus, plusieurs médias ont manifesté un intérêt accru pour le métier de Valtus.
Entreprendre : « Valtus dessine l’avenir des cadres »
Dans une entrevue accordée au mensuel Entreprendre, Philippe Soullier, fondateur et CEO de Valtus, décrypte le rôle du management de transition dans le renforcement de l’agilité des entreprises. Dans le monde technologique actuel, le recours à des ressources externes s’apparente à « un aveu d’humilité face à un avenir qui demande une adaptabilité permanente ».
La mission de Valtus consiste également à offrir de la valeur aux cadres en seconde partie de carrière, estime Philippe Soullier : « des 45+, qui veulent donner du sens à leur parcours, ressentir la satisfaction liée à l’atteinte des objectifs ».
Les Echos : parution d’une tribune d’opinion d’Yves Mégret, Partner Valtus
« Longtemps, les carrières de nos managers s’organisaient selon les règles du théâtre classique : unité de lieu, unité de temps, unité d’action ; ce bel ordonnancement vole en éclats » observe Yves Mégret, dans sa tribune pour Les Echos. La montée en puissance du travail hybride transforme le monde du travail, favorisant l’hybridation des rythmes, des carrières et des parcours professionnels.
Ces évolutions créent de nouvelles opportunités d’épanouissement et de développement pour les dirigeants et leaders en France et à l’international.
BFM Business : lumière sur le management de transition dans l’émission Happy Boulot
Sur le plateau de Happy Boulot, le RDV RH de BFM Business d’Erwan Morice, Yves Mégret définit le management de transition et précise les situations dans lesquelles les entreprises y ont recours. Pour accélérer leur transformation, qu’elle soit digitale, énergétique ou environnementale… les entreprises ont besoin de ressources qui ne sont pas toujours disponibles ou existantes en interne.
Pour s’épanouir en tant que manager de transition, « il faut avoir l’adrénaline du challenge », « aimer être sur le pont » et posséder un certain « goût de la transmission » souligne l’associé Valtus.
Il est légitime de parler d’une puissante onde de choc pour les cadres. La réforme de la retraite à 64 ans va redessiner progressivement leur carrière.
Depuis la fin de la crise sanitaire, le marché du management de transition connaît une forte croissance. En raison de la multiplication des nouveaux acteurs, le marché – intermédié à hauteur de 65 % – devient plus hétéroclite.
