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Leader mondial du management de transition

Shaping your success,
worldwide

Solution de management de transition pour les entreprises

Entreprises, trouvez le dirigeant qu’il vous faut.

Notre communauté rassemble des dirigeants de transition de haut niveau, disponibles et mobiles, pour toutes les fonctions du comité de direction.

Quels que soient vos enjeux, nos Associés vous proposent en quelques jours une solution de management de transition sur-mesure avec un dirigeant immédiatement opérationnel. Avec Valtus, faites le choix d’un accompagnement d’excellence à chaque étape de votre transformation.

Dirigeants expérimentés, devenez manager de transition.

Vous disposez d’une expérience solide dans des fonctions de top management ? Donnez une nouvelle impulsion à votre carrière en optant pour le management de transition.

Notre communauté de managers de transition rassemble des dirigeants aguerris, reconnus pour leur expertise métier et leur leadership. Tout au long de vos missions et quels que soient les défis à relever, vous bénéficiez du soutien d’un Associé Valtus.

Devenir manager de transition avec Valtus

Un ancrage régional, un rayonnement international

Implanté dans huit pays d’Europe et avec un réseau international de partenaires experts du management de transition, Valtus Group accompagne la transformation de votre entreprise partout dans le monde.

Nos managers de transition interviennent là où vous en avez besoin, à tout moment, dans tous les types de situation et quel que soit l’enjeu de votre entreprise. Grâce à la mobilité et l’expérience multiculturelle de nos dirigeants, nous avons déjà réalisé des missions dans plus de 50 pays.

CHIFFRES CLÉS

123 M€

de chiffre d’affaires consolidé
en 2024

80

Partners à votre
service

36%

de missions
à l’international

4 500

missions déjà réalisées

NOS PUBLICATIONS

Leaning Expedition -Valtus - Cisco

Expédition Cisco : le management de transition à l’heure de l’IA et de la cybersécurité

Le 10 juin dernier, Valtus organisait, en partenariat avec Cisco France, la deuxième étape de son programme « Learning Expeditions » qui a réuni 45 DSI et DRH de transition au siège de Cisco à Paris pour découvrir les dernières innovations technologiques du géant du réseau, appliquées à la transformation des espaces de travail, à la cybersécurité et à l’intelligence artificielle.

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tensions commerciales mondiales

Tensions commerciales mondiales : perspectives régionales

Alors que les tensions commerciales mondiales perdurent et redéfinissent les équilibres économies, le Brésil, l’Inde, Singapour et le Japon doivent chacun s’adapter rapidement à des défis sectoriels distincts. Diversification, innovation et renforcement des partenariats régionaux seront essentiels pour équilibrer opportunités et risques.

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Ahmed Bouhassoun, DSI de transition - Valtus

Le rôle stratégique de la DSI face aux enjeux technologiques et business : regard d’Ahmed Bouhassoun, DSI de transition

Avec plus de 15 ans d’expérience dans la conduite de transformations IT complexes et la gestion d’infrastructures globales, Ahmed Bouhassoun a réalisé sa première mission en tant que DSI de transition avant même d’avoir 40 ans. Avec une vision résolument orientée métier et performance, il partage son regard sur le rôle d’un DSI de transition, qui doit conjuguer étroitement innovation technologique et objectifs business.

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Assises France Transition 2025 - Valtus

Les Assises France Transition 2025 : un temps fort pour dessiner l’avenir du management de transition

Le 19 juin 2025, au cœur de Paris, la communauté du management de transition s’est retrouvée pour la 3e édition des Assises France Transition. Véritable temps fort pour les professionnels du secteur, cet événement organisé par la Fédération France Transition a réuni 200 participants autour d’un objectif commun : construire un avenir plus inclusif, innovant et international pour notre métier.

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NOS CLIENTS TÉMOIGNENT

Ravi du service Valtus : professionnel - efficace - réactif.
Fabrice Revert / COO, Quadpack
Sur la fonction RH, Valtus propose vraiment des profils en cohérence avec le besoin et qui vont avoir la flexibilité nécessaire pour être disponibles rapidement et s’adapter au projet.
Guillaume Jarlot / DRH France, MSD
Avec Valtus, nous avons construit une relation de confiance et de connivence. 
Catherine Kerrével / Directeur des Partenariats, La Banque Postale Assurances
Le dirigeant de transition a vraiment redonné un réel esprit collectif de conquête auprès de toutes ses équipes.
Guillaume Faures / DG des activités Poids Lourds Groupe, Autodistribution
Il y a un vrai suivi de la mission par l’associé, qui est toujours prêt à intervenir en soutien. Le manager sait qu’il peut bénéficier d’un appui, voire d’un coaching.
Bruno de Scorbiac / Imocom Partners
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