Notre communauté rassemble des dirigeants de transition de haut niveau, disponibles et mobiles, pour toutes les fonctions du comité de direction.
Quels que soient vos enjeux, nos Associés vous proposent en quelques jours une solution de management de transition sur-mesure avec un dirigeant immédiatement opérationnel. Avec Valtus, faites le choix d’un accompagnement d’excellence à chaque étape de votre transformation.
Vous disposez d’une expérience solide dans des fonctions de top management ? Donnez une nouvelle impulsion à votre carrière en optant pour le management de transition.
Notre communauté de managers de transition rassemble des dirigeants aguerris, reconnus pour leur expertise métier et leur leadership. Tout au long de vos missions et quels que soient les défis à relever, vous bénéficiez du soutien d’un Associé Valtus.
Implanté dans huit pays d’Europe et avec un réseau international de partenaires experts du management de transition, Valtus Group accompagne la transformation de votre entreprise partout dans le monde.
Nos managers de transition interviennent là où vous en avez besoin, à tout moment, dans tous les types de situation et quel que soit l’enjeu de votre entreprise. Grâce à la mobilité et l’expérience multiculturelle de nos dirigeants, nous avons déjà réalisé des missions dans plus de 50 pays.
123 M€
de chiffre d’affaires consolidé
en 2024
60
Partners à votre
service
34%
de missions
à l’international
4 500
missions déjà réalisées
Depuis 120 ans, le Centre d’Action Sociale Protestant (CASP) héberge et soutient les plus démunis. Pour permettre à l'association de stabiliser sa direction administrative et financière tout en optimisant le pilotage de ses comptes, Valtus a mobilisé l’expertise d’un DAF de transition.
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L’année 2024 a été marquée par une série de bouleversements économiques majeurs en France et en Europe. Face à une conjoncture difficile, plusieurs industries ont enregistré des baisses d’activité significatives, tandis que d’autres ont su tirer parti de la situation pour se transformer.
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Dans un contexte d’incertitude économique persistante, le Private Equity ne cesse d’évoluer vers une approche plus proactive et stratégique. Cette transformation ne se limite plus aux seules considérations financières : elle repose désormais sur une approche opérationnelle approfondie.
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L’industrie européenne traverse une période d’instabilité croissante. En 2025, elle se trouve confrontée à une concurrence chinoise toujours plus exacerbée, à des tensions géopolitiques croissantes entre grandes puissances et à une baisse des investissements industriels.
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